När Thomas Åstrand tillträder som ny funktionschef för Arbetsmiljö sker det i direkt anslutning till en av årets viktigaste veckor på Skanska.
– Safety Week är en vecka då vi stannar upp och ger arbetsmiljöfrågorna extra utrymme. Det blir ett koncentrat av det vi ska jobba med hela året, säger han.
Satsningen startade som en Safety Day 2004 och har sedan dess vuxit till en global säkerhetsvecka och blivit en viktig drivkraft i branschen.
– Den har verkligen satt arbetsmiljön på kartan. Det som började som en intern satsning har inspirerat initiativ i hela branschen, säger Thomas Åstrand.
Årets tema Riskmedvetna beteenden speglar hur synen på säkerhet förändrats i branschen. Från fokus på regler och personlig skyddsutrustning, till arbetssätt, kultur och i dag – beteenden.
– Det har skett en tydlig förflyttning. Från att vi har sagt åt folk vad de ska göra till att förstå att arbetsmiljö är allas ansvar och att våra egna beteenden faktiskt gör skillnad.
Att eliminera risker
Samtidigt som beteenden står i fokus pågår ett annat viktigt skifte: att flytta arbetsmiljöarbetet tidigare i processen.
– Vi har just nu ett fokus globalt som handlar om att komma högre upp i det vi kallar åtgärdstrappan. Det handlar om att inte bara hantera risker när de uppstår, utan att försöka eliminera dem redan från början.
Det kan handla om allt från projektering till val av arbetsmetoder.
– Har vi sett risker i ett projekt ska vi inte bara hantera dem – vi ska ställa oss frågan: hur kan vi göra annorlunda nästa gång så att risken inte uppstår alls?
Barriärer, alltså de skydd som sätts in för att minska risker, är en central del i det arbetet.
– Ju fler och starkare barriärer vi har, desto säkrare blir arbetet. Men den bästa barriären är ofta att risken aldrig uppstår.
Relationer avgör säkerheten
En av byggbranschens största utmaningar ligger enligt Thomas Åstrand i projekten.
– Vi sätter ihop nya team hela tiden. Det skapar fantastiska möjligheter, men också risker. För att jobba säkert behöver du förstå din roll, känna trygghet och bygga relationer.
Det här innebär också att arbetsmiljöarbetet ständigt måste börja om.
– Vi blir aldrig klara. Nya projekt startar, nya team formas, nya medarbetare kommer in. Därför måste vi hela tiden arbeta med kulturen och hur vi beter oss mot varandra, oavsett om vi arbetar på projekt eller våra fasta anläggningar.
Samtidigt menar han att grunden är enkel.
– Alla vill arbeta på en säker, hälsosam arbetsplats och komma hem oskadda från jobbet. Där börjar allt.
För Thomas Åstrand är Safety Week inte ett mål i sig, utan ett avstamp.
– Det viktigaste är inte bara vad vi gör under veckan, utan vad vi tar med oss därifrån. Låt Safety Week bli en startpunkt för att ge arbetsmiljöfrågorna plats under resten av året.