Handslag för Göteborg är ett samverkansinitiativ som bygger på att samla rätt aktörer och jobba för att stärka utvecklingen i utsatta områden. Fokus ligger på utbildning, jobb, företagande, trygghet och framtidstro. Det finns tre handslag i staden sedan tidigare – i Tynnered, Biskopsgården och Bergsjön, och nu blir Hammarkullen det fjärde. Det som utmärker arbetssättet är att insatserna inte utformas centralt utan lokalt.
– Man kan beskriva det som en kraftsamling på plats. Vi tar det som fungerar bra och bygger vidare. Det kan handla om jobb, utbildning eller andra insatser beroende på områdets behov, säger Skanskas hållbarhetsspecialist Anja Skans.
Lättare att följa upp
Social hållbarhet är ett prioriterat område för Skanska och företaget har tidigare gjort insatser i liknande områden, ofta i samband med större byggprojekt.
– Vi har erbjudit praktikplatser och varit ute i skolor och pratat jobbmöjligheter, men vi har haft svårt att mäta effekten av våra åtgärder efter att bygget avslutats.
Att jobba tillsammans med andra aktörer i ett handslag tror Anja kommer att göra arbetet mer effektivt och lättare att följa upp, något som också blir viktigare i takt med ökade krav på hållbarhetsrapportering.
– Här kan vi välja de insatser vi vet behövs i området och hitta människor som vill samarbeta. Det gör att vi kan skapa värde snabbare och mer träffsäkert.
Fokus på skolan och framtidstro
I Hammarkullen ligger ett särskilt fokus på barn och unga där skolan blir en central arena. Skanska vill bland annat bidra med praktikplatser, mentorskap och yrkesinspiration.
– Vi vill visa vad man faktiskt kan jobba med. Det kan vara allt från bygg till mer oväntade roller som AI-specialist. Det handlar om att väcka nyfikenhet och framtidstro, säger Anja Skans.
Genom handslaget kan olika initiativ dessutom förstärka varandra. Evenemang i staden kan till exempel kopplas till lokala aktiviteter, där unga får möjlighet att delta eller arbeta som volontärer.
Långsiktighet och nya perspektiv
En viktig del av arbetssättet är att insatserna ska vara långsiktiga – något som ofta saknats i liknande satsningar.
– I de här områdena har det ofta varit projekt som kommit och gått. Vi har tagit varandra i hand på att vara kvar. Det är avgörande.
Även om arbetet i Hammarkullen är i ett tidigt skede, finns positiva erfarenheter från de andra handslagen i Göteborg.
– I bostadsbolagens undersökningar har siffrorna pekat spikrakt uppåt när det gäller ökad trygghet, samtidigt som både skolresultat och sysselsättning har förbättrats, konstaterar Anja Skans.
Bostäder som ökar statusen
Eftersom blandade boendeformer brukar beskrivas som en nyckel till ökad integration ser Skanska också en möjlighet att kunna bidra med nya bostäder i Hammarkullen. Emma Tuvegran är projektchef för bostadskonceptet BoKlok, som går ut på att bygga standardiserat, hållbart och kvadratsmart för människor med vanliga plånböcker.
– I många av de utsatta områden där vi har byggt tidigare, som till exempel Biskopsgården, finns en stark stolthet och ett väl fungerande socialt sammanhang. Många trivs bra och vill bo kvar, nära familj och vänner och i en miljö som känns trygg och välbekant.
Problemet är att det ofta saknas alternativ för den som vill ta nästa steg med sitt boende.
– Genom att skapa möjligheter till ägda bostäder kan människor göra en bostadskarriär utan att behöva lämna området, säger Emma Tuvegran.
För Anja Skans är arbetet mer än ett projekt – det handlar om verklig förändring.
– Jag brinner för socialt värdeskapande. Här vet jag att vi kan bidra på riktigt.
Förhoppningen är att arbetssättet ska leva vidare och spridas till fler städer.
– Det här är ett sätt att arbeta som vi vill utveckla vidare. Att samla våra insatser till ett område i taget och göra verklig skillnad.