c

Cecilia formar framtidens sjukhusvård

Rollen som klinisk projekteringsledare handlar om att översätta vårdens behov till praktiska lösningar. Just nu är Cecilia Knudsen Mörk med och formar 90 000 kvadratmeter sjukhus i Karlstad, med hjälp av 3D-modeller och snart även VR.

Kliniskt rent vårdrum i nybyggt sjukhus.
1 av 2 Skanskas kliniska projekteringsledare är med och detaljplanerar vårdrummen, så att det blir rätt teknisk utrustning och möblering.
Cecilia Knudsen Mörk är klinisk projekteringsledare på Skanska.
2 av 2 ”För personalen är det ofta en stor utmaning att föreställa sig hur vården kan se ut om tio år”, säger Cecilia Knudsen Mörk, klinisk projekteringsledare på Skanska.

Det låter som någon som jobbar i ett laboratorium eller inom sjukvården, men titeln ”klinisk projekteringsledare” hör hemma i byggbranschen. När Skanska bygger ett nytt sjukhus fungerar Cecilia Knudsen Mörk som en länk mellan beställaren och byggprojektet, framför allt när det gäller alla tusen tekniska funktioner som finns på ett sjukhus.
– Min roll handlar om att titta på verksamhetens behov och önskemål tillsammans med regionen och arkitekterna. Gemensamt pusslar vi ihop avdelningar och flöden så att logistik och vård ska fungera på bästa sätt, säger Cecilia Knudsen Mörk, en av två kliniska projekteringsledare för nya CSK, Centralsjukhuset Karlstad.

Förarbete i två år

Hon har tidigare jobbat med nya sjukhuset i Södertälje och Sankt Görans sjukhus i Stockholm. Erfarenheter som kommer väl till pass när Karlstads nya akutsjukhus ska bli verklighet 2032. Om ett år ska planlösning och inredning spikas för 90 000 kvadratmeter, fördelat på 2 280 kliniska rum, utöver korridorer och teknikytor.
Förarbetet började för Cecilia Knudsen Mörks del för två år sedan. Sedan dess har en liten kärngrupp etablerats, bestående av Skanskas två kliniska projekteringsledare, en klinisk huvudarkitekt, två representanter från hälso- och sjukvården i Region Värmland samt tre lokalplanerare från regionen. Processer, tidsplaner och en grundskiss har tagits fram gemensamt.

Bra kommunikation en nyckel

Ibland kan det bli uppemot femton personer på de verksamhetsmöten som ska utarbeta hur varje avdelning ska se ut. För Cecilia Knudsen Mörk del innebär det minst fyra, fem verksamhetsmöten per vecka och dessutom avstämningar med teknisk projektering. Ett uppdrag som ställer stora krav på bra kommunikation för alla inblandade.
– För personalen är det ofta en stor utmaning att föreställa sig hur vården kan se ut om tio år. Vissa avdelningar önskar ibland större ytor, men då kanske det också behövs mer personal? Är det sannolikt att bemanningen ökar i framtiden? Man kanske kommer att jobba annorlunda? Många frågor dyker upp och vi går igenom allt tills vi hittar en gemensam lösning.

Nu börjar fas två

Den kliniska projekteringen har delats in i två faser. Först har allt från arbets- och logistikflöden till rumsutformning analyserats för att skapa en planlösning som funkar för både patienter och personal. Nu är planlösningen satt och nästa fas tar vid.
– Under hösten 2025 ska vi träffa alla arbetsgrupper igen när det är dags att detaljplanera rummen. Var ska sängen stå? Ska det vara en besöksstol, en dator eller vad det kan vara? Det ska vara klart våren 2026.

Fullskaliga modeller av rummen

För den som jobbar inom vården, och kanske inte är van att läsa ritningar, har Skanska skapat pedagogiskt stöd genom 3D-modeller av rummen. Ett antal fullstora modeller av olika rumstyper kommer också att uppföras. Där kan personalen gå in och få en uppfattning om hur det kan vara att arbeta i miljön. Är det rätt dörrmått? Ryms alla runt patienten vid en förlossning? Var vill man ha en hylla eller brits?

– Vi utreder även om vi kan använda VR-teknik, virtuell reality, för att personalen lättare ska förstå hur rummen kommer att se ut och hur det kommer att kännas att jobba där. Det är lite samma princip som ett dataspel där man kan gå runt i husets värld.

Senast uppdaterad: 2025-06-12

Rekommenderad läsning